全力稳增长冲刺新一年渭河公司多措并
编者按：年，集团公司在省国资委的坚强领导下，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以起步就是冲刺、开局就是决战的答卷人姿态，推动企业改革发展取得崭新成绩，各项主要经营指标达到近年来最好水平，实现了“十四五”开门红。一年来，各企业扎实贯彻集团公司决策部署，围绕年度重点工作任务，聚焦主业主责，弘扬敢超文化，敢于担当，勇于负责，取得了突出成绩。集团公司特开设“全力稳增长冲刺新一年”栏目，持续报道各企业年所取得的的工作成效，进一步凝聚推动企业高质量发展的力量，以更加奋发有为的状态冲刺年！
渭河公司
措并举释产能全力以赴谋发展年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，是十四五开局之年，也是渭河公司突飞猛进，经营业绩创历史最高的一年。
这一年，面对激烈竞争的市场环境和疫情肆虐的压力，面对公司释放产能突破发展瓶颈实现稳增长的艰巨任务，在集团公司党委的坚强领导下，渭河公司认真贯彻“三突出、三有效”工作思路，坚持“实事求是、一切从实际出发”的方法论，转理念，拓市场，增回款，抓项目、重创新、抓经营、促改革，超额完成了全年目标任务，实现了“十四五”开门红，为集团公司经济稳增长做出应有的贡献。
学党史，强党建，转变理念，经营业绩稳步增长
一年来，按照集团公司党委工作部署，公司深入开展党史学习教育，不断汲取党的宝贵历史经验，旗帜鲜明坚持“实事求是，一切从实际出发”的方法论，及时推进经营理念转变，将“以管理为中心”转变为“以生产经营为中心”，提出“销售是龙头、生产是基础、科研是保障”的工作理念，实施激励目标机制，大力开展“拓市场、增回款，推动公司高质量发展”劳动竞赛，进一步传导压力，夯实责任。广大党员干部积极弘扬建党精神和集团公司“敢·超”文化理念，及时把在党史学习教育中焕发出来的热情和干劲投入到生产经营工作之中，充分发挥党员先锋模范作用，带动职工群众一起攻坚克难，顽强拼搏。在干部群众共同努力下，公司经营业绩大幅增长，超额完成全年经营目标任务。全年实现销售回款1.8亿元，同比增长90%，完成利润万元，同比增长%，取得企业发展史上最好业绩，为集团公司经济稳增长做出应有贡献。
鼓励技术创新，激活人才资源，为经济增长打造新引擎
科技创新是企业发展的新引擎。一年来，公司强化人才激励，狠抓科技创新，注重成果转化，立足发展实际，着眼长远未来，实施创新驱动战略。年内，公司下发《科技项目管理办法》《工程技术人员薪酬管理办法》，激发广大科技工作者的创新积极性；成立谐波传动技术研究院，打造“国内一流、行业领先”的技术研发和人才培养基地。公司全年完成新产品设计定型22项，工艺攻关鉴定4项；获得授权专利10项，获得受理专利3项；发布国家标准1项。某型产品参与国家长征六号运载火箭发射，获得好评。获批国家第三批专精特新“小巨人”企业、陕西省“专精特新”中小企业、陕西省数控机床产业链“头羊计划”、陕西省制造业单项冠军企业、隐形冠军企业创新能力提升项目、陕西省第二批“陕西工业精品名单等荣誉。
同时，大力推进创新成果转化，公司对标国际一流产品，完成了高性能螺尖丝锥、高性能螺旋槽丝锥、高端挤压丝锥全系列产品对标研发任务，性能接近国际水平，可替代进口，市场反馈良好，刀具类产品成功跻身国内市场第一方阵。
抓住机遇，释放产能，高新技术装备产品顶梁柱作用明显
技术改造是企业发展的基础。一年来，公司紧跟国家形势，抓住市场订单饱满的好机遇，及时实施瓶颈技改，补短板，添设备，同时，充分发挥机器人谐波减速器智能制造项目优势，开展各种形式的劳动竞赛，多措并举释放项目产能，高新技术装备产品实际回款突破1亿元大关，营业收入完成“高新技术装备百亿”年度任务计划的%，创经营业绩历史新高。
抓项目，促发展，稳增长助推器作用凸现
项目是企业发展的助推器。一年来，公司坚持把项目建设作为推动经营发展的助推器，始终坚持高起点谋划、高标准定位、高质量申报、高效率推进，着力打造公司稳增长、高质量发展新引擎。年内，公司荣膺国家专精特新“小巨人”企业、陕西省制造业单项冠军示范企业，入选陕西省数控机床产业链“头羊计划”培育企业，产业布局抢占先机，细分领域彰显优势。总投资万元的“基于谐波传动的军民两用电动舵机系统核心技术攻关”项目，获批资本金补助万元。总投资万元的XX高性能高可靠谐波减速器产业化能力建设项目已完成了全部建设内容，通过了项目安评、环评和职业健康专项验收，尤其是通过了国家国防科工局组织的项目竣工审计。机器人谐波减速器智能制造项目后补助资金万元，到账资金.8万元，为公司长远发展打好了坚实基础。
深化改革，完善制度体系，以规治企迈上新台阶
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。一年来，公司扎实推进国企改革三年行动计划，补短板、强弱项，突出抓好中国特色社会主义企业制度建设，确保公司健康发展。继续推进“三个体系”建设，实施经理层任期制和契约化管理、外部董事占多数，深化“三项制度”改革，落实“三项机制”，出台制度85项，修订制度66项，完善了公司制度体系，以规治企迈上新台阶。
筑牢疫情防线，确保生产平稳运行
年，疫情形势复杂多变，特别是12月份以来，西安市疫情多点爆发，影响全省。面对严峻疫情防控形势，公司党委坚持职工之上，生命之上，始终把职工生命安全和身体健康放在第一位，及时调整疫情防控领导小组，制定一系列防控措施，严格落实属地疫情防控要求，定期为全体职工免费做核酸检测，全面筑牢疫情防线，确保生产平稳运行，为经营增长提供安全环境。
新年新气象。年，渭河公司广大干部职工将在集团公司党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，进一步深化党史学习教育，坚决贯彻落实集团公司工作部署，以生产经营为中心，扎实贯彻创新驱动发展战略，坚持稳字当头、稳中求进总基调，埋头苦干、勇毅前行，不断推进公司高质量发展，以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。
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